هي مناهج تدريبية مصممة خصيصًا لمعالجة نقاط
الضعف لدى أشخاص أو فرق محددة في الشركة،
أو للعمل على فرص التطوير لدى قسم معين، مما يساعد في تحقيق التناغم عبر الشركة وزيادة فعالية الموظفين، ومن أهم مميزات المناهج المخصصة:
العمل على معالجة نقاط الضعف لدى أعضاء الفريق.
التدريب بشكل أكثر فعالية.
سهولة تقييم نتائج التدريب.
إتقان المهارات رفيق دائم لأي مسار مهني ناجح، وفي ذلك تكمن أهمية وضع استراتيجية تدريب وتطوير تدمج بين التدريب على المهارات الجديدة ومراجعة وصقل المهارات الحالية؛ بحيث يتمكن الموظفون في أي منصب كان من الحفاظ على أداء قوي ومتسق مع أهداف الشركة، كما أن توفير فرص التطوير المهني لكل من الموظفين والمديرين بشكل دوري يساعد في بناء ثقافة للشركة تتمحور حول التطوير والتدريب الدائم، وينشئ حوارًا بناء بين فرق العمل والمديرين، مما يدعم:
تبني هذه التوجهات الحديثة قد يكون عاملًا داعمًا للشركات في جذب الموظفين الجدد من الأجيال الأصغر مما يحسن فرص الشركة في الابتكار والإبداع التي هي عوامل أساسية للتميز والنجاح.
تبني هذه التوجهات الحديثة قد يكون عاملًا داعمًا للشركات في جذب الموظفين الجدد من الأجيال الأصغر مما يحسن فرص الشركة في الابتكار والإبداع التي هي عوامل أساسية للتميز والنجاح.